Referenzen – BAUPUNKTNULL AG

Entwicklung von BIM in der Abteilung Tiefbau, Kt. Aargau

Kunde

Abteilung Tiefbau des Kantons Aargau (ATB)
Matthias Adelsbach (Stv. Kantonsingenieur, Ansprechpartner), Rolf H.Meier (Kantonsingenieur)

Zeitraum

2018 -2021

Herausforderungen

eine bestehende Organisation, mit einer funktionierenden Arbeitsweise und professionellen Mitarbeitern mit der digitalen Zukunft vertraut zu machen und sie mit auf die Reise in eine neue digitale Welt mitzunehmen
enorme thematische Breite des Projekts (Strategieerarbeitung, Prozessgestaltung, Erarbeitung von Phasenmodellen und Grundlagendokumenten, organisatorische Anpassungen in der Transformationsphase, Change-Management, Beschaffung von IT-Systemen, fachliche Unterstützung bei BIM-Pilotprojekten).
grosse Unsicherheiten durch fehlende IFC-Standardisierung, fehlende Erfahrung mit der Anwendung der BIM-Methodik im Infrastrukturbereich, fehlende Rechtssicherheit, rasche Weiterentwicklung im Softwarebereich.

Lösungsansatz

Gesamtheitliche Beratung
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit klarer Roadmap
Abhängigkeiten zwischen den strategischen Massnahmen erkennen und Entwicklungsrichtung vorgeben
Minimierung der Risiken und Unsicherheiten durch Nutzung der SCRUM-Methodik
Einbezug von ATB-Mitarbeitenden
acht themenbezogenen Arbeitsgruppen, um die passende Tiefe zu erreichen.

Ergebnisse

Bis Ende 2019 wurde unter anderem Folgendes erreicht:

Strategie mit Zielen und Roadmap bis 2025 verabschiedet
Prozesse im Erhaltungsmanagement als Grundlage für die Integration ins IMS erarbeitet
Standardphasen mit Aufgabenverteilung für die Planung und den Bau mit BIM erarbeitet
Grundlagen für die zielgerichtete und wirtschaftliche Ausschreibung von BIM-Pilotprojekten geschaffen
Organisation der ATB in der Transformationsphase (Change-Management) verabschiedet
Vorgehen in der Beschaffung der notwendigen IT-Systeme geklärt
Erste Arbeitsergebnisse aus einem BIM-Pilotprojekt erhalten

Beitrag von Hans-Jakob Strehler

verantwortet das Mandat auf Seiten der Auftragnehmer
Ansprechpartner des ATB-Projektleiters in fachlichen wie auch vertraglichen Angelegenheiten
Funktion eines externen Programmleiters für die Digitalisierung in der Projektorganisation der ATB
koordiniert die Arbeiten in den Arbeitsgruppen
führt und moderiert die Arbeitsgruppen Strategie, Change-Management, IT, Recht und Prozesse sowie in den ersten Monaten auch Infrastruktur-Management, Pilotprojekte sowie Planungs- und Bauprozesse.

«Seine Erfahrungen und Visionen zusammen mit einer praxisnahen Herangehensweise geben uns die Zuversicht, in der Digitalisierung auf dem richtigen Weg zu sein. Wir danken ihm für die Unterstützung sowie die erfolgreiche, unkomplizierte und sehr angenehme Zusammenarbeit.»
Matthias Adelsbach, Stv. Kantonsingenieur