Mit Expertenwissen und Erfahrung

BAUPUNKTNULL unterstützt Sie mit Expertenwissen und Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten, die Effizienzsteigerungen aus dem «Informierten Bauwerk» zu erschliessen. Die Aufgaben eines Infrastruktureigentümers sind vielfältig und nicht mit der Planung und dem Bau eines Bauwerks zu vergleichen. Anstelle der projektorientierten Sichtweise nimmt BAUPUNKTNULL deshalb die organisationsorientierte Sichtweise ein. Damit gewinnen die Multiplikationseffekte entscheidend an Bedeutung.

Fokus auf Infrastruktureigentümer

BAUPUNKTNULL fokussiert sich auf Infrastruktur-Eigentümer. Wir sind neutral und unabhängig. Ob wir als Sparringpartner, «Klassische» Berater, umsetzungsstarke Programm- oder Projektleiter oder erfahrene Interimsmanager auftreten, entscheiden Sie aufgrund Ihrer individuellen Ausgangslage.

BAUPUNKTNULL bringt dazu Fähigkeiten und Erfahrungen in unterschiedlichen Gebieten, wie Management, Bauwesen, IT sowie Organisations- und Prozessgestaltung aus langjährigen Tätigkeiten in verschiedenen Positionen der Bauindustrie mit.

Führungs- und fachbezogene Unterstützung

BAUPUNKTNULL unterstützt Sie in Führungsthemen und fachbezogenen Themen aus der Projektrealisierung, dem Erhaltungsmanagement, dem Unterhalt und dem Verkehrsmanagement. Über das «Informierte Bauwerk» verbinden wir die Einzelthemen zu einem Gesamtkonzept. Unsere Lösungen sind individuell auf Ihre Bauwerke und Ihre Organisation abgestimmt.

Unsere Leistungen erbringen wir Offline und Online. Aus Nachhaltigkeitsüberlegungen nutzen wir modernste Arbeitsmittel und -methoden, und verzichten, wo es sinnvoll und machbar ist, auf Reisen.

Wir liefern, …

• Analysen und Berichte zur laufenden Entwicklung des Umfelds.
• profunde Entscheidungsgrundlagen je nach Thema mit Szenarien, Varianten und Empfehlungen.
• gründliche und ausgereifte Ausschreibungsunterlagen für Bau- und IT-Projekte.
• Begleitung von Prozess- und Organisationsentwicklungen.
• fundierte Konzepte, Massnahmenpläne und Begleitung im Change-Management.
• auf die neuen Umfeldbedingungen angepasste Geschäftsmodelle.
• Benchmarks aus unserem internationalen Netzwerk.

Leistungsübersicht

Dafür steht uns ein voller Rucksack an bewährten, traditionellen und modernen Methoden wie

• BAUPUNKTNULL Digitalisierungsraster
• Business Model Canvas
• Morphologischer Kasten
• BIM-Fähigkeitsanalyse für Unternehmen und Projekte
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
• IPD
• etc.

zur Verfügung.